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次年3月，蚂蚁金服宣布了techfin定位，这件事后来分化出了两种理解，一说蚂蚁金服是意识到科技金融搞不下去了，不得不转型金融科技。还有一种说法，讲的是蚂蚁金服是为了躲避对fintech的监管。事实上，两种说法，蚂蚁金服都不认可。黄浩至今还记得，当初井贤栋面试他时，提的第一条建议就是“一定要敬畏金融”，后来彭蕾也对他说，“不是颠覆，是帮助金融行业。”

2010年，在一家公司担当投资总监的苏菂发现，在广袤的大北京，看投资项目已然成为一项体力劳动：每天大部分时间在路上，见三四项目算高效。他脑洞大开地想了想，是不是搞个创业者集中营？凄风萧瑟中的海淀图书城，就这样落入苏菂法眼。这其中，他特别中意一家面积大、风水差、干啥啥不行的大网吧，把这改造成了车库咖啡。“车库”源于缔造出谷歌、微软、YouTube的美国“车库文化”。苏菂的雄心很大，希望这里能诞生出未来中国最伟大的公司。

借钱买超四成股份除了财务数据变化较大，有一个事实也浮出水面。先交代一下主角——廖寄乔，其自2017年5月起为金博股份的实控人。从股权结构来看，廖寄乔合计控制金博股份25.16%的股权，比例并不算太高。而且，其中一部分还是通过与益阳荣晟签订的一致行动协议实现控制（益阳荣晟持有金博股份7.45%的股份，廖寄乔仅占益阳荣晟21.34%的出资额）。按此计算，廖寄乔仅直接和间接持有金博股份19.3%的股份。

当我们讨论了很多，蚂蚁金服不做这个，不做那个时，有件事似乎被忽略了，只有边界感的创新是伪命题，因为创新本质上就是突破。在5月的务虚会上，阿里巴巴技术委员会主席王坚博士问了一个问题，“为什么停车场一定要有杆呢？”这个问题把在场所有人都问住了，停车杆的存在极大影响了车辆进出停车场的速度。但在几乎所有的停车缴费方案中，前提都是停车杆的存在天经地义。在王坚提出问题后，所有人都开始想，若没有杆，在不停车的情况下，如何用支付宝收费。最终人们意识到：只要停车场的入口安装有摄像头，记下了车牌号，车牌号和支付账号绑定，便可以自动实现扣款，停车杆就毫无意义了。

甚至连举报信、北大纪委老师、关键人物等邮件回复的内容，都一应俱全，举报人最后反水的原因是成了戴威的弃子，觉得自己在戴威的“势力”下不能再继续从事学生会工作了，可以说是一部北大版的《无间道》了。不过这封信很快就从中文互联网上消失了，恰好国外的一些网站因为意外保留了下来。

司法公正从来不是一个抽象的概念，它是由一个个具体个案的公正累积起来的。从现实效果看，纠正冤错案件，直面我们曾经存在的问题并加以改进，不仅没有动摇司法的公信力，反而大大提升了公众对司法公正的信心。总之，要汲取经验教训，坚决纠正冤错案件，同时防范新的冤错案件发生。